تسيير الموارد البشرية موقع مهماز يوضح مفهوم ذلك المصطلح الذي يشير إلى اختيار وإدارة القوى العاملة والقيام بتثقيفهم وتدريبهم وكذلك تقييمهم وتقديم المكافآت لهم، وأيضاً وضع خطط للحفاظ عليهم باعتبارهم جزء من المؤسسة مع تقديم الإرشادات لهم والقيام بعمل بيئة مناسبة لمساعدتهم على تحقيق الأهداف المطلوبة.
يتضمن أيضًا مصطلح تسيير الموارد البشرية القيام بحماية القوى العاملة من أي خطر وتقدير مجهوداتهم، حيث أن وجود أشخاص نشطاء ومتميزين في العمل يقومون بتوجيه جهودهم من أجل تحقيق هدف مشترك سيجعل المؤسسة في تقدم دائم.
فهرس المقال
ما هو مفهوم تسيير الموارد البشرية؟
تسيير الموارد هو عبارة عن إدارة القوى العاملة داخل المنظمات وتختص بتوظيف الأشخاص وتدريبهم ومتابعتهم وكذلك وضع السياسات التي تتعلق بهم.
إدارة الموارد البشرية مرت بالكثير من التغييرات على مدار الـ ٢٠ سنة الماضية، لذلك أصبحت مهمة للغاية داخل المؤسسات في الوقت الحالي وزاد الاهتمام بها لتعزيز القوى العاملة.
ما هي أهداف تسيير الموارد البشرية؟
هناك العديد من أهداف تسيير الموارد البشرية والتي سوف نقوم بذكرها لكم من خلال النقاط التالية:
1. استقطاب واختيار الموظفين
اختيار الموظفين يعتبر واحد من أهم أهداف تسيير الموارد البشرية، حيث يتم ذلك عن طريق وضع الموظف الملائم في المكان الملائم له وفقًا لشروط محددة، على سبيل المثال، المؤهل العلمي والخبرة والكفاءة.
كما يتم إجراء المقابلات ومن ثم يتم اختيار الشخص المناسب، مع ضمان حصول جميع الموظفين على رواتب مجزية ومن ثم تزويدهم بالبرامج التدريبية الضرورية لتعزيز القدرات والمهارات الخاصة بهم.
2. تدريب الموظفين
يتم ذلك عن طريق تقييم أعمال الموظفين وتدريبهم ومن ثم توجيهم للطريق الصحيح ومساعدتهم على ملاحظة الأخطاء والقيام بحلها، تعرف على خطوات تحسين الأداء الإعلاني.
3. زيادة الإنتاجية والربح
تسيير الموارد يتم ذلك عن طريق القيام بإنشاء فرص جديدة ودعم العاملين وتحفيزهم على التطور داخل المجالات الوظيفية الخاصة بهم من أجل تحقيق الأهداف المطلوبة ومنها زيادة الربح والإنتاجية مع تقليل التكلفة لجعل الشركة لها قدرة على المنافسة، ويمكنك الاطلاع على كيفية تحليل السوق والمنافسين.
4. إدارة علاقات الموظفين
وذلك عن طريق حل المشكلات التي قد تحدث بين الموظفين بطريقة فعالة وعدم التحيز تجاه أحد منهم، كما ينبغي على مديري الموارد البشرية القيام بعمل أنشطة واحتفالات وكذلك تعريف كل موظف بالمهام الخاص به بشكل تفصيلي.
وتسيير الموارد البشرية يعتمد أيضًا على المحافظة بشكل فعال على التواصل ومنح كل موظف فرصة لطرح المناقشات والاسئلة وكذلك الإجابة على الاستفسارات الخاصة به لإبقائه على علم بكل ما يدور داخل الشركة مما يعمل على تعزيز القدرات الخاصة به ويمنحه الثقة بنفسه من أجل تحقيق الأهداف المرجوة.
5. الإدارة الاستراتيجية
تعتبر الإدارة الاستراتيجية من أهم الأهداف الرئيسية لمديري الموارد البشرية، حيث تتم تلك العملية عن طريق المساهمة في صنع القرار وكذلك التعرف على متطلبات الموظفين ومساعدتهم على التعامل مع التطورات المستقبلية، وأيضًا مساعدة الشركة على النجاح عن طريق الاجتهاد والتطور في العمل.
6. دعم الموظفين
يتم ذلك عن طريق تقوية وتعزيز المهارات التي يحتاج كل موظف إلى تطويرها وتحسينها نحو الأفضل وذلك من خلال برامج تدريبية تساعدهم على اكتشاف نقاط القوة وتطويرها، وكذلك نقاط الضعف ومعالجتها، مما يساهم في الوصول إلى أعلى مستوى من المهارات والمعرفة.
ما هي خصائص تسيير الموارد البشرية؟
هناك العديد من خصائص تسيير الموارد والتي سوف نقوم بتوضيحها لكم عن طريق النقاط التالية:
1. الانتشار
وذلك لتغطية كافة مستويات العاملين وأيضًا الفئات العمرية دون تفرقة.
2. الاستمرارية
تسيير الموارد البشرية عبارة عن عملية دائمة يتواجد بها عدد من الوظائف، على سبيل المثال، التخطيط والتوظيف وكذلك التدريب والتقييم.
3. وظيفة خدمية
لا تسعى الموارد البشرية للربح فقط، بل تعمل على تقديم جميع الخدمات إلى الأقسام وكذلك الإدارات الأخرى.
4. عملية منتظمة
تقوم إدارة الموارد البشرية بالحرص على تحقيق العدل وتوزيع فرص العمل بين الموظفين بشكل متكافئ.
5. متعددة التخصصات
تسيير الموارد البشرية يتضمن العديد من التخصصات المتنوعة، على سبيل المثال، علم النفس والاقتصاد وغير ذلك.
6. التركيز على النتائج
تهتم الموارد البشرية بالنتائج وذلك من خلال تشجيع العاملين على المنافسة بشكل إيجابي والعمل كفريق لتحقيق الأهداف، كما يمكنك معرفة التحليل التنافسي في الإعلانات.
7. إنسانية
تتعامل مع العاملين على أنهم بشر وليس كعامل من عوامل الربح، كما تراعي الفروق الفردية بين كافة الموظفين.
8. متكاملة
تسيير الموارد وإدارتها عبارة عن عملية متكاملة تقوم بالتفاعل بين عدة أهداف والتي منها الفنية والاقتصادية والاجتماعية وغير ذلك.
9. عملية محورية
تهتم الموارد البشرية بالموظفين عن طريق مساعدتهم وتطوير الإمكانيات الخاصة بهم لضمان تحقيق النتائج المطلوبة.
10. إدارة الموارد البشرية علم وفن
تسيير الموارد وإدارتها يعتبر علم له العديد من القوانين والمبادئ، وأيضًا هو عبارة عن فن، وذلك لاعتماده على الكثير من الأنظمة المبتكرة والإبداعية.
ما هي مهام موظف الموارد البشرية؟
يمكنك أن تقوم بالتعرف على مهام موظف الموارد البشرية من خلال اتباع النقاط التالية:
- القيام بتنفيذ الإجراءات والأنظمة التي تكون خاصة بمراقبة مواعيد دوام الموظفين.
- الإشراف على تطبيق السياسات.
- القيام بالإشراف على إجراءات الإجازات المرضية وكذلك الطارئة.
- تحديث المعلومات التي تكون متعلقة بالموظفين.
- التعامل مع شكاوي و استفسارات العاملين.
- إعداد الوثائق التي تختص بهم داخل مجال عمليات الموارد وكذلك عرضها وحفظها.
ما هو مستقبل تخصص إدارة الموارد البشرية؟
يمكنك التعرف على أقسام تخصص إدارة الموارد البشرية ومستقبل الموظف الذي يعمل بها من خلال الاطلاع على النقاط القادمة:
- مختص الموارد البشرية.
- التوظيف.
- محلل التعويضات والمزايا.
- مختص التطوير والتدريب.
- مستشار الموارد البشرية.
- مدير العلاقات العامة للعاملين.
- مختص التطوير التنظيمي.
ما هي أهمية تسيير إدارة الموارد البشرية؟
سوف نلخص لكم في النقاط القادمة أهمية تسيير الموارد البشرية، والتي تتمثل في الآتي:
- الاهتمام بالموظفين وتلبية المتطلبات الخاصة بهم.
- المشاركة في تطوير المؤسسة وازدهارها.
- المساعدة في توجيه وتدريب العاملين الجدد.
- تزويد العاملين بالحوافز والمزايا المستحقين لها.
- إتاحة الفرص أمام الموظفين.
- إنشاء بيئة ملائمة للعمل تقوم على المحبة وروح الفريق.
- تعزيز قدرات العاملين.
- مساعدة الشركة في الوصول إلى النتائج المطلوبة.
- المساعدة في حل الخلافات والمشكلات التي من الوارد حدوثها بين الموظفين أو التي تحدث داخل العمل.
الخلاصة
وبهذا نكون قد انتهينا من عرض مقالنا عن تسيير الموارد البشرية والتي تهتم بجذب الموظفين وتدريبهم وتعويضهم وتوجيههم للعمل بشكل فعال وكذلك وضع خطط العمل لهم وتثقيفهم لتحقيق النتائج التي تريدها المؤسسة.
ذكرنا لكم مفهوم تسيير الموارد البشرية وكذلك أهميته وخصائصه وأهدافه، نرجو أن نكون قد تمكنا من شرح تفاصيل المقال بشكل سهل وبسيط للقارئ دون وجود أي ملل أو تعقيد.
لا تعليق